Πώς πρέπει να είναι το έργο μας για να έχει αντίκτυπο και να είναι κοινωνικά μετασχηματιστικό;

Μάλλον έχουμε κάποιες ενδείξεις και κάποιες αβεβαιότητες. Προτείνουμε ως εργαλείο για να δουλέψουμε στην πρόταση αξίας ένα μοντέλο που ονομάζεται Social Canvas, εμπνευσμένο από τον Καμβά Επιχειρηματικού Μοντέλου (Μοντέλο Business Canvas), αλλά το οποίο ενσωματώνει βασικά στοιχεία που συνθέτουν το έργο μας από την πιο κοινωνική πλευρά.

Σε αυτό το blog ( https://www.triquels.com/blog/canvas-social ) αναπτύσσουν λεπτομερώς τη διαδικασία δημιουργίας του κοινωνικού σας καμβά και, στη συνέχεια, θα κάνουμε μια περιήγηση στις κύριες πτυχές που τον αποτελούν.

Έτσι, για να φτιάξετε τον καμβά για το κοινωνικό σας έργο χρησιμοποιώντας αυτό το πρότυπο, μπορείτε να ακολουθήσετε αυτά τα βήματα:

Τι θα κάνεις?

1. Πρόταση αξίας : ορίστε γιατί οι πελάτες σας πρέπει να επιλέγουν εσάς και όχι τον ανταγωνισμό σας και σκεφτείτε ποιο πρόβλημα λύνετε.
2. *Κοινωνικός αντίκτυπος: ορίστε τι θετικό αντίκτυπο έχετε στην κοινωνία και το περιβάλλον.
3. *Ο σκοπός σας : σκεφτείτε τι θέλετε να επιτύχετε με το έργο σας και γιατί το κάνετε.

Σε ποιον απευθύνεσαι;

4. Τμήματα πελατών – Καθορίστε ποιος θα ωφεληθεί από την πρόσληψη ή την αγορά των προϊόντων σας. Είναι οι ίδιοι άνθρωποι που το πληρώνουν και το απολαμβάνουν; Ή είναι διαφορετικοί άνθρωποι; Έχετε πολλούς τύπους πελατών;
5. Σχέση με πελάτες : κοστίζει πολύ περισσότερο η προσέλκυση νέων πελατών παρά η διατήρηση αυτών που σας έχουν ήδη αγοράσει ή προσλάβει, επομένως πρέπει να σκεφτείτε πώς θα δημιουργήσετε σχέσεις με τους πελάτες σας για να τους προσελκύσετε, να τους διατηρήσετε και να τους διατηρήσετε.
6. Κανάλια: ορίστε όλα τα κανάλια που πρόκειται να χρησιμοποιήσετε για να επικοινωνήσετε με τους πελάτες σας. Αυτό το μπλοκ συνδέεται στενά με το προηγούμενο, επειδή θα είναι το μέσο που χρησιμοποιείτε για να αλληλεπιδράσετε με τους πελάτες σας. Εξετάστε τα διαδικτυακά και εκτός σύνδεσης μέσα ενημέρωσης.

Πώς θα το κάνετε;

7. Βασικοί εταίροι : ορίστε τις συμμαχίες που θα χρειαστείτε για να αναπτύξετε την κοινωνική σας επιχείρηση (προμηθευτές, συνεργάτες, εργαζόμενοι…)
8. Βασικοί πόροι: ορίστε τους πόρους που θα χρειαστείτε για να πετύχει το έργο σας. Λάβετε υπόψη οικονομικούς, ανθρώπινους, υλικούς, τεχνολογικούς, υποδομές…
9. Βασικές δραστηριότητες: ορίστε τις δραστηριότητες που θα κάνουν την επιχείρησή σας να λειτουργήσει (παραγωγή, αγορά και πώληση, συμβουλευτική…).

Πόσα?

10. Εισόδημα : ορίστε ποιες θα είναι όλες οι πηγές εσόδων σας.
11. Δομή κόστους : ορίστε όλα τα κόστη που θα έχετε (σταθερά και μεταβλητά).
12. *Επενδύσεις : ορίστε σε τι πρόκειται να επενδύσετε τα κέρδη σας, μπορεί να είναι επανεπένδυση στην εταιρεία, εκπαίδευση, μέρος σε ΜΚΟ… Να θυμάστε ότι η βιωσιμότητα στοχεύει επίσης στη μακροπρόθεσμη κερδοφορία.