Η συμπαραγωγή δεν πρέπει να θεωρείται ως ενιαία δραστηριότητα. Η επιτυχημένη συμπαραγωγή θα εισαγάγει αλλαγές στα συστήματα που θα οδηγήσουν στη συνεχή αναθεώρηση, ανάπτυξη και παροχή νέων μορφών υποστήριξης. Επομένως, η συμπαραγωγή επωφελείται από μια κουλτούρα συνεχούς μάθησης για το τι έχει λειτουργήσει και τι όχι.

Η αναθεώρηση και η αξιολόγηση αποτελούν ουσιαστικό μέρος οποιασδήποτε πρωτοβουλίας συμπαραγωγής, που πρέπει να πραγματοποιηθεί με τους ανθρώπους που χρησιμοποιούν τις υπηρεσίες. Η εξέταση των αποτελεσμάτων και των διαδικασιών θα πρέπει να βοηθήσει στην ανάπτυξη συμπαραγωγικών προσεγγίσεων, αλλά έχουν γίνει πολύ λίγες ολοκληρωμένες αξιολογήσεις πρωτοβουλιών συμπαραγωγής. Η αξιολόγηση πρέπει να επικεντρωθεί στην πραγματική διαφορά που κάνει η συμπαραγωγή στις ζωές των ανθρώπων και πρέπει να είναι συμπαραγωγή.

Μέσα σε αυτή τη διαδικασία, μας ανοίγονται μια σειρά από ευκαιρίες, αλλά και προκλήσεις. Είναι σημαντικό να τα λάβετε υπόψη για να μπορέσετε να προβλέψετε:

ΕΥΚΑΙΡΙΕΣ

Προστιθέμενη αξία: Η συμπαραγωγή μπορεί να έχει πρόσβαση σε περιουσιακά στοιχεία που προηγουμένως υποχρησιμοποιούνταν και μπορεί επίσης να φέρει μεγαλύτερη ικανοποίηση στους ανθρώπους που χρησιμοποιούν τις υπηρεσίες.

Χρήση της εμπειρίας των χρηστών υπηρεσιών: Οι χρήστες υπηρεσιών εκτιμούν τις προσεγγίσεις στις οποίες ο επαγγελματίας τους βοηθά να επιτύχουν τους στόχους που οι ίδιοι έχουν καθορίσει. Οι συμπαραγωγικές προσεγγίσεις μπορούν επίσης να βοηθήσουν στην ανάπτυξη συστημάτων αμοιβαίας υποστήριξης που αντιμετωπίζουν προβλήματα πριν αυτά κλιμακωθούν.

Πρακτικές ικανότητες: Ορισμένα συμπαραγωγικά μοντέλα, όπως οι τράπεζες χρόνου όπου οι συμμετέχοντες μοιράζονται δεξιότητες και συντροφικότητα, μπορούν να παρέχουν πρακτικά πλεονεκτήματα, όπως επίσημες και άτυπες δεξιότητες και μάθηση.

Οφέλη για την υγεία και πρόληψη: Η συμπαραγωγή έχει διαπιστωθεί ότι έχει θετικό αντίκτυπο στην υγεία με μια σύνδεση μεταξύ τραπεζών χρόνου και μειωμένων επιπέδων νοσηλείας. Ορισμένα προγράμματα συμπαραγωγής θα μπορούσαν να συμβάλουν στην ατζέντα για την ευεξία και την πρόληψη στην υγεία και την κοινωνική περίθαλψη.

Κοινωνικό κεφάλαιο: Τα προγράμματα που χτίζουν υποστηρικτικές σχέσεις και αυξάνουν την εμπιστοσύνη και τη δραστηριότητα μεταξύ των συμμετεχόντων έχουν θετικά οφέλη για το κοινωνικό κεφάλαιο. Εκτός από τα οφέλη που αισθάνονται οι χρήστες των υπηρεσιών, οι πάροχοι υπηρεσιών και η κοινότητα γενικότερα μπορούν να επωφεληθούν από αυτές τις προσεγγίσεις.

ΠΡΟΚΛΗΣΕΙΣ

Δύσκολο στο χειρισμό καλά όταν έχετε να κάνετε με μεγαλύτερες ομάδες

Μπορεί να φαίνεται αποκλειστική και μη αντιπροσωπευτική σε όσους χρήστες/κατοίκους δεν έχουν προσκληθεί να συμμετάσχουν.

Απαιτεί αρκετό χρόνο δέσμευση από την πλευρά των επαγγελματιών και των συμμετεχόντων

Είναι πιθανό ότι τα σχήματα συμπαραγωγής θα μπορούσε να περιθωριοποιήσει ήδη περιθωριοποιημένες ομάδες , καθώς υπάρχουν όρια στον βαθμό στον οποίο κάποιοι μπορούν να συμπαραγωγούν χωρίς υποστήριξη. Είναι απαραίτητο να ληφθούν υπόψη τα ζητήματα του κοινωνικού αποκλεισμού, της ισότητας και της διαφορετικότητας. Υπάρχει επίσης επίγνωση ότι η συμπαραγωγή δεν πρέπει να είναι μια μέθοδος για τις κυβερνήσεις για να ξεφορτώνουν τα προβλήματά τους στην κοινότητα και στους χρήστες των υπηρεσιών.

Προκλήσεις για υφιστάμενα πλαίσια : Η τάση αποστροφής του κινδύνου των θεσμοθετημένων αρχών, καθώς και οι φορολογικές ρυθμίσεις και οι κανονισμοί παροχών, μπορούν να δημιουργήσουν προβλήματα για συμπαραγωγικές πρωτοβουλίες. Επιπλέον, η λογοδοσία μπορεί να απειληθεί καθώς οι προηγουμένως χωριστοί ιδιωτικοί και δημόσιοι, επίσημοι και άτυποι προϋπολογισμοί συμπλέκονται.

Μπορεί να υπάρχουν ανησυχίες σχετικά με το μακροπρόθεσμη βιωσιμότητα των έργων, καθώς πολλές πρωτοβουλίες συμπαραγωγής θέλουν να είναι ανεξάρτητες και να βασίζονται σε χρηματοδότηση που συχνά είναι βραχυπρόθεσμη και ασταθής.

Υποστήριξη προσωπικού : Για να λειτουργήσει αποτελεσματικά η συμπαραγωγή, το προσωπικό και οι χρήστες υπηρεσιών πρέπει να εκπαιδεύονται