Le Lab Méditerranée pour la Coproduction 

de l'innovation sociale

La première phase de planification de la création du pôle CitESS consiste en un large, multi-niveaux, multi-acteurs, multi-niveaux et processus de concertation territoriale participative. Par conséquent, les principaux acteurs, ressources et activités de cette phase sont expliqués ci-dessous.

Acteurs principaux

Actions suggérées en relation avec acteurs principaux pour préparer le processus de consultation multi-acteurs et participatif sont les suivants :

Actions suggérées concernant les principaux acteurs
· En général, concentrez-vous sur acteurs et organisations clés (de différents niveaux et secteurs) qui sont déjà travailler sur l'entrepreneuriat et les réunir autour d'une table d'échange commune pour développer l'ESS : éviter la duplication des efforts (acteurs faisant les mêmes choses) et mettre en synergie et capitaliser l'existant.

· Un fort intérêt, une implication et une participation active des institution publique locale clé et autorités publiques locales qui soutiennent/peuvent soutenir l’entrepreneuriat et l’ESS sont essentiels si nous voulons concrétiser le soutien à l’ESS.

· Un fort intérêt, une implication et une participation active des principales institutions et autorités au niveau régional/national (c'est-à-dire les acteurs au niveau ministériel, les agences ministérielles) qui soutiennent/peuvent soutenir l'entrepreneuriat et l'ESS sont essentiels si nous voulons concrétiser le soutien à l'ESS.

· Assurez-vous d'impliquer Acteurs clés locaux de l’ESS (c'est-à-dire coopératives, entreprises sociales, OSC, groupes informels, ONG) et Réseaux ESS s'assurer que la construction de la CitESS et le soutien à l'ESS locale soient bien ancrés dans la communauté locale et dans les besoins réels du territoire.

· Identifier et engager les clés les organismes privés locaux de soutien à l'ESS qui peuvent fournir des informations de première main sur les besoins réels de la communauté et de l’ESS locale.

· Engageant Universités clés et centres de recherche est fondamental lorsqu’on travaille à un changement culturel vers l’ESS.

Questions d'auto-évaluation

  1. Qui sont les Acteurs clés publics, privés et universitaires sur votre territoire qui sont ou peuvent être essentiels à la promotion d’un écosystème ESS porteur ? Que font-ils? Dans quel secteur et niveau d’intervention interviennent-ils ? Sont-ils conscient des autres acteurs de l’écosystème ? Sont-ils connecté les uns aux autres ? Est-ce qu'ils collaborer? Peuvent-ils être rassemblé à une table de discussion commune ? Sont-ils prêt à coopérer?
  2. Quelles sont la clé institutions locales et pouvoirs publics locaux sur votre territoire qui soutiennent/peuvent soutenir l'entrepreneuriat et l'ESS ? Comment pouvez-vous les impliquer efficacement et assurer leur participation active à la table de discussion ?
  3. Quelles sont la clé institutions et autorités au niveau régional/national dans votre contexte (c'est-à-dire les acteurs au niveau ministériel, les agences ministérielles) qui soutiennent/peuvent soutenir l'entrepreneuriat et l'ESS ? Comment pouvez-vous les impliquer efficacement et assurer leur participation active à la table de discussion ?
  4. Lequel Acteurs clés locaux de l’ESS (c'est-à-dire coopératives, entreprises sociales, OSC, groupes informels, ONG) et Réseaux ESS devriez-vous vous impliquer activement dans le processus de consultation préliminaire ? Quel acteur clé peut le mieux vous informer sur les besoins réels de la communauté ?
  5. Y a-t-il des disponibles les organismes privés locaux de soutien à l'ESS sur votre territoire ? Comment pouvez-vous les impliquer efficacement pour recueillir des informations clés sur les besoins réels de la communauté et de l’ESS locale ?
  6. Quelle clé Les universités et centres de recherche pourriez-vous vous engager dans le processus de consultation préliminaire pour soutenir la discussion sur l’importance de promouvoir l’ESS ?

Principales ressources

Actions suggérées en relation avec principales ressources pour préparer le processus de consultation multi-acteurs et participatif sont les suivants :

Actions suggérées concernant les ressources principales
· Ressources humaines, compétences et attitudes personnelles Le nombre de personnes impliquées est la clé d’un processus de consultation réussi, large et participatif. Cette dernière s'appuie sur des compétences humaines cruciales, telles que écoute active, compétences en communication, compétences en animation, adaptabilité et flexibilité, ouverture, compétences en médiation, leadership, vision à long terme et compétences interpersonnelles. Plus important encore, les individus vraie motivation et volonté de collaborer et de faire fonctionner cette expérience est le facteur ultime de réussite à ce stade.

· Il est important d'avoir leader influent et fortement motivé assis à la table de discussion qui peut orienter le processus de consultation menant à la création de la CitESS. Mieux s'ils ne représentent pas des administrations ou des institutions publiques, ces dirigeants doivent être personnellement impliqués et réellement intéressés par le processus, très engagés et suffisamment charismatiques pour animer la table des discussions.

· Capital social est une ressource cruciale permettant aux parties prenantes de travailler ensemble pour atteindre efficacement un objectif commun, en s'appuyant sur la confiance mutuelle, la coopération, la concertation, la collaboration, l'ouverture et le respect mutuel.

· Ressources financières sont nécessaires pour soutenir le travail à effectuer par l’équipe du personnel pour orienter et faciliter le processus de consultation.

Questions d'auto-évaluation

  1. Quelles sont les personnes appropriées sur votre territoire pour s’engager dans un processus large et participatif de création d’une CitESS ? Est-ce qu'ils ont le Compétences nécessaires dialoguer, collaborer et se connecter avec d’autres acteurs clés de l’écosystème ?
  2. Y'a-t-il un personne influente et fortement motivée qui peut prendre le rôle principal tout au long de la phase de concertation et du processus global de mise en place de la CitESS ?
  3. Votre territoire peut-il compter sur un certain niveau de capital social permettre à ces différentes parties prenantes clés de se faire confiance pour travailler ensemble pour atteindre efficacement un objectif commun ?
  4. Pouvez-vous intercepter suffisamment ressources financières pour soutenir le travail effectué par l’équipe du personnel pour orienter et faciliter le processus de consultation ?

Activités principales

Actions suggérées en relation avec activités principales pour préparer le processus de consultation multi-acteurs et participatif sont les suivants :

Actions suggérées concernant les activités principales
· UN évaluation territoriale préliminaire doit préalablement éclairer toute réflexion sur la faisabilité de la création d’une CitESS dans une région donnée. Il est important d'évaluer et de considérer les dynamique des acteurs de l’ESS du territoire (c'est-à-dire développement et dynamisme des groupements associatifs) ; l'existence ou l'absence de cadres juridiques favorables; le besoins et problèmes sociaux (c'est-à-dire l'accès à l'eau potable, à l'éducation, aux soins de santé, à la vie culturelle) ; le dynamique multi-acteurs et organismes de soutien; le chaînes d'approvisionnement existantes qui pourraient être des opportunités pour l’ESS locale.

· Construire le Réseau informel embryonnaire d’acteurs de la CitESS en réunissant tous les acteurs territoriaux clés – acteurs publics, privés, universitaires et de la société civile – autour d’une table de discussion commune.

· Assurez-vous que vous pouvez promouvoir une bonne espace de dialogue et d'écoute pour le réseau informel d'acteurs où tous les acteurs peuvent reconnaître diverses réalités et points de vue concernant l'écosystème de l'ESS sur votre territoire.

· Une étape délicate et essentielle est la définition commune et partage du cadre ESS avec les acteurs locaux et qui correspond à votre territoire. Si elle n’est pas encadrée dans une stratégie plus large de territorialisation partant des principaux acteurs locaux de l’ESS, une CitESS risque de devenir une opération descendante. Il faut s'assurer que les pôles servent le contexte territorial et qu'ils sont conçus directement par les acteurs locaux eux-mêmes.

· Mener un débat collectif et un dialogue entre les acteurs clés afin de se mettre d'accord sur les localisation, rôle et fonctionnement de la CitESS.

· Créer et favoriser un climat de confiance, d’ouverture, de coopération et de dialogue parmi les acteurs d’un territoire qui sont ou peuvent être essentiels au développement d’un écosystème favorable à l’ESS : assurez-vous que tous les acteurs reconnaissent que la coopération est une situation gagnant-gagnant pour tous.

· Travailler à briser les silos et développer une connaissance mutuelle entre les acteurs clés de l’écosystème de l’ESS et leur potentiel : qui ils sont, ce qu’ils font, les ressources et les réseaux qu’ils peuvent déployer, exploiter et partager.

· Promouvoir le dialogue entre les principaux acteurs publics et privés pour améliorer la capacité collective à identifier quels sont les principaux problèmes territoriaux, besoins et lacunes.

Questions d'auto-évaluation

  1. Pouvez-vous accéder à des informations fiables données et informations vous apporter une vision globale du territoire qui pourrait bénéficier de l'accueil du pôle CitESS ? Que sont les dynamique des acteurs de l’ESS du territoire ? (ie développement et dynamisme des groupements associatifs) Existe-t-il des cadres juridiques favorables à l’ESS en place? Quels sont les principaux territoires besoins et problèmes sociaux? (c'est-à-dire accès à l'eau potable, à l'éducation, aux soins de santé, à la vie culturelle) Quels sont les dynamique multi-acteurs parmi les acteurs de l’ESS et les organisations d’accompagnement ? Quels sont les chaînes d'approvisionnement existantes quelles pourraient être les opportunités pour l’ESS locale ?
  2. Quelle est la meilleure façon de rassembler tous les acteurs clés du territoire – acteurs publics, privés, universitaires et de la société civile – dans votre contexte ? Comment pouvez-vous les impliquer efficacement dans une réseau informel de parties prenantes construire le dispositif CitESS ?
  3. Comment pouvez-vous promouvoir une bonne espace de dialogue et d'écoute permettant de reconnaître les réalités des différents acteurs de l’écosystème de l’ESS et point de vue et de promouvoir compréhension mutuelle?
  4. Un définition partagée L’ESS adaptée à votre territoire soit-elle collectivement identifiée et convenue entre les acteurs clés de l’écosystème ? Faire définitions internationales s'adapter à notre territoire ?
  5. S'appuyant sur les résultats de l'évaluation territoriale préliminaire et sur le dialogue mutuel promu par le réseau informel des parties prenantes, quel endroit peut vraiment bénéficier de héberger la CitESS pôle? Quel devrait être son rôle et fonction principaux?
  6. Y a-t-il un climat de confiance, ouverture, coopération et dialogue parmi les acteurs de votre territoire qui sont ou peuvent être essentiels au développement d’un écosystème ESS porteur ? Peut-il être créé ou renforcé ? Les acteurs de votre territoire reconnaissent-ils que la coopération est une situation gagnant-gagnant pour tous? Cette perspective peut-elle être promue, comprise et adoptée ?
  7. Les acteurs clés (actuels et potentiels) de l’ESS de votre territoire se connaissent-ils les uns les autres, connaissent-ils leurs activités, les ressources et les réseaux qu’ils peuvent déployer, exploiter et partager ? Peut mutuelle connaissances et réseautage être accueilli ?
  8. Y a-t-il un espace commun de dialogue et de réflexion afin que les principaux acteurs publics et privés identifier collectivement Quels sont les principaux problèmes, besoins et lacunes existants sur votre territoire ?