ΕΠΙΚΟΙΝΩΝΙΑ ΕΚΠΑΙΔΕΥΤΙΚΟΥ ΜΑΘΗΜΑΤΟΣ

2.- ΕΠΙΤΥΧΗΜΕΝΕΣ ΕΤΑΙΡΙΕΣ

Τι καταλαβαίνουμε ως επιτυχία για μια εταιρεία ή οντότητα; Εάν υπάρχει κάτι που είναι αρκετά σαφές, είναι ότι η μέτρηση της επιτυχίας μιας οντότητας και ενός οργανισμού με βάση το κέρδος ή το οικονομικό κέρδος υπολείπεται και απέχει από άλλες πτυχές που θα μπορούσαν κάλλιστα να αξίζουν περισσότερη προσοχή.
Ποιους παράγοντες πρέπει να λάβουμε υπόψη για να αξιολογήσουμε την επιτυχία, τη βιωσιμότητα και τον αντίκτυπο μιας οντότητας ή οργανισμού; Υπάρχουν διάφορα στοιχεία που, ανάλογα με το πλαίσιο, πρέπει να ληφθούν υπόψη, όπως αναφέρθηκε στα προηγούμενα θέματα: μοντέλα λήψης αποφάσεων, σχέση με το περιβάλλον, οικολογικό αποτύπωμα, εργασιακές σχέσεις και κλίμα, επίπεδα αμοιβών κ.λπ.

Σε αυτό το μπλοκ περιεχομένων θα καταλήξουμε σε 3 ενδιαφέρουσες προτάσεις μοντέλων οργανωτικής ανάπτυξης: Μοντέλο Triple Balance, B-Corp Model και TEAL – Evolutionary Organizations.

Αυτά τα νέα μοντέλα μας προσκαλούν να πάρουμε παράδειγμα και έμπνευση για την ανάπτυξη των δικών μας προτάσεων για κοινωνικό μετασχηματισμό, την ίδια στιγμή που θα μας βοηθήσουν να χτίσουμε το δικό μας έργο μέσα από τον Κοινωνικό Καμβά.