IESS! Initiatives d'emploi dans l'économie sociale et solidaire pour la création d'emplois par l'ESS

iESS! a été mis en œuvre en Tunisie. Il cherchait à promouvoir des opportunités d'emploi durables, en particulier pour les jeunes et les femmes, en créer et renforcer le réseau des entreprises de l'ESS dans 4 provinces tunisiennes. iESS! opéré à 3 niveaux : micro, méso et macro.

Dans cette étude de cas, nous nous concentrerons sur le niveau macro, car c'est ce niveau qui consiste à mettre en place des structures d'accompagnement de l'ESS, avec deux centres d'accompagnement territoriaux multiservices (CitESS) à Sidi Bouzid et à Mahdia pour soutenir les organisations locales de l'ESS à travers divers services dont le financement et la mise en réseau, et quatre espaces de coworking et d'incubation (connus sous le nom de Lingare) dans 4 régions tunisiennes.

L'une des réalisations indirectes du projet est la Loi-cadre tunisienne sur l'ESS en 2020, une réalisation politique pour laquelle les partenaires du consortium du projet et la communauté ESS ont fait activement pression. Toutefois, les décrets d'application de la loi n'ont pas encore été pris, ce qui laisse la place à des efforts de plaidoyer.

La CitéESS, un SESO doté d’un potentiel d’innovation sociale intégré, est la principale initiative de coproduction du projet, elle a survécu au projet et semble être sur la bonne voie en matière de durabilité.

La CitESS représente la regroupement physique ou virtuel, au sein d'une même zone géographique, d'un ensemble de services/structures de proximité complémentaires et synergiques vers lesquels tout entrepreneur de l'ESS (avec priorité donnée aux femmes et aux jeunes) peut se tourner pour obtenir un accompagnement pour la création, le développement et la pérennisation de son entreprise. entreprise. Il peut être assimilé à un plateforme locale, hub, un grappe, ou un guichet unique pour l'incubation et soutenir les organisations de l’ESS. Elle est constituée en association avec des partenaires des secteurs public, privé et de l'ESS, et offre aux acteurs de l'ESS, quel que soit leur stade de développement, un accompagnement juridique, des conseils, un renforcement des capacités, une mise en réseau, des services de marketing, facilite l'accès à l'information et au financement, etc.

La CitESS peut toujours être considérée comme un modèle d'innovation sociale. Il s'agit en soi d'une organisation de l'ESS, portée par l'ESS, et fondée sur une forte collaboration avec le secteur public local. En outre, il vise, à travers une série de services d'accompagnement coproduits, à améliorer la situation économique et sociale des entreprises sociales bénéficiaires (dont l'objectif est d'autant plus de continuer à concevoir et à fournir des services sociaux innovants), et ce faisant , a des retombées positives directes et indirectes sur la communauté de l’ESS et sur la société dans son ensemble, avec une création d’emplois dynamisée et un impact direct sur l’emploi des jeunes et des femmes.

La CitESS est, selon les partenaires de mise en œuvre de l'iESS!, la principale réalisation de l'iESS! projet. Le projet a en fait été construit autour du concept de mise en place de clusters ESS dans les régions tunisiennes défavorisées. Selon iesMed, l'un des principaux partenaires du consortium qui a mis en œuvre iESS!, le concept et le modèle de CitESS sont prometteurs, méritant d'être reproduits autour du bassin méditerranéen, avec l'objectif ultime et ambitieux de créer un réseau de CitESS à travers la Méditerranée, établissant de sérieux fondements du développement de l’économie sociale et solidaire dans la région, contribuant ainsi à combler les écarts de développement accumulés par les pays méditerranéens du Moyen-Orient et d’Afrique du Nord en termes de concepts, d’initiatives, de cadres juridiques et d’intégration de l’ESS au sein des pays méditerranéens. écosystèmes. En gros, l'iESS! Le projet a établi le CitESS comme une sorte de label ESS avec un potentiel de croissance et de réplicabilité intrinsèque.