Greek 
English 
Spanish 
Portuguese 
Arabic 
French -
Προς τη συμπαραγωγή δημόσιων υπηρεσιώνΤι είναι η «συμπαραγωγή»;
-
Μοντέλα συμπαραγωγής
-
Τα τρία επίπεδα συμπαραγωγής
-
Έναρξη διαδικασίας συμπαραγωγής
-
Ευκαιρίες και προκλήσεις
-
Οι περιπτωσιολογικές μελέτες
-
Συμπληρωματικά νομίσματαΧρήματα και συμπληρωματικά νομίσματα
-
Μια προσέγγιση για συμπληρωματικά νομίσματα
-
Πώς μοιάζουν τα συμπληρωματικά νομίσματα
-
Συμπαραγωγή συμπληρωματικών νομισμάτων στην πράξηΑρχές για τη συμπαραγωγή ενός νομίσματος
-
Οι περιπτωσιολογικές μελέτες
-
Περαιτέρω αναγνώσεις και βίντεοΠεραιτέρω αναγνώσεις και βίντεο
-
Πηγές
-
Υλικό μαθημάτων ηλεκτρονικής μάθησηςΥλικό μαθημάτων ηλεκτρονικής μάθησης
-
ΚουίζΚουίζ "Συμπαραγωγή Δημοσίων Υπηρεσιών & Συμπληρωματικών Νομισμάτων"1ΤΡ1Τ 1ΤΡ1Τ
Συμμετέχοντες 825
| ΕΥΚΑΙΡΙΕΣ | ΠΡΟΚΛΗΣΕΙΣ |
| Προστιθέμενη αξία: Η συμπαραγωγή μπορεί να έχει πρόσβαση σε περιουσιακά στοιχεία που προηγουμένως δεν χρησιμοποιήθηκαν ελάχιστα και μπορεί επίσης να προσφέρει μεγαλύτερη ικανοποίηση για τα άτομα που χρησιμοποιούν υπηρεσίες. | Διαχείριση: Δύσκολο να το διαχειριστείς καλά όταν έχεις να κάνεις με μεγαλύτερες ομάδες. Κίνδυνος αποκλεισμού: Μπορεί να εμφανίζεται αποκλειστικά και μη αντιπροσωπευτικό σε όσους χρήστες/κατοίκους δεν έχουν προσκληθεί να λάβουν μέρος. |
| Χρησιμοποιώντας την τεχνογνωσία των χρηστών των υπηρεσιών: Οι χρήστες υπηρεσιών εκτιμούν τις προσεγγίσεις στις οποίες ο επαγγελματίας τους βοηθά στην επίτευξη των στόχων που έχουν καθορίσει οι ίδιοι. Οι συμπαραγωγικές προσεγγίσεις μπορούν επίσης να συμβάλουν στην ανάπτυξη συστημάτων αμοιβαίας υποστήριξης που αντιμετωπίζουν ζητήματα πριν γίνουν οξυμένα. | Υψηλή συμμετοχή: Απαιτεί σημαντική χρονική δέσμευση τόσο από την πλευρά των επαγγελματιών όσο και από τους συμμετέχοντες. Δημιουργία κοινωνικού κεφαλαίου: Είναι πιθανό τα προγράμματα συμπαραγωγής να παραμερίσουν ήδη περιθωριοποιημένες ομάδες, καθώς υπάρχουν όρια στον βαθμό που ορισμένοι άνθρωποι μπορούν να συμπαραγωγούν χωρίς υποστήριξη. Πρέπει να εξεταστούν ζητήματα κοινωνικού αποκλεισμού, ισότητας και διαφορετικότητας. Υπάρχει επίσης επίγνωση ότι η συμπαραγωγή δεν πρέπει να είναι μια μέθοδος για τις κυβερνήσεις για να απορρίπτουν τα προβλήματά της στην κοινότητα και στους χρήστες υπηρεσιών. |
| Πρακτικές ικανότητες: Ορισμένα μοντέλα συμπαραγωγής, όπως οι τράπεζες χρόνου όπου οι συμμετέχοντες μοιράζονται δεξιότητες και συντροφικότητα, μπορούν να παρέχουν πρακτικά πλεονεκτήματα, όπως επίσημες και άτυπες δεξιότητες και μάθηση. | Προκλήσεις στα υπάρχοντα πλαίσια: Η τάση των νόμιμων αρχών να αποστρέφονται τον κίνδυνο, καθώς και οι φορολογικές ρυθμίσεις και οι κανονισμοί παροχών, μπορούν να δημιουργήσουν προβλήματα για συμπαραγωγικές πρωτοβουλίες. Επίσης, η λογοδοσία μπορεί να απειληθεί καθώς συμπλέκονται ιδιωτικοί και δημόσιοι, επίσημοι και άτυποι προϋπολογισμοί που ήταν προηγουμένως χωριστοί. |
| Οφέλη για την υγεία και πρόληψη: Η συμπαραγωγή έχει διαπιστωθεί ότι έχει θετικό αντίκτυπο στην υγεία με μια σύνδεση μεταξύ των τραπεζών χρόνου και των μειωμένων επιπέδων νοσηλείας. Ορισμένα προγράμματα συμπαραγωγής θα μπορούσαν να συμβάλουν στην ατζέντα για την ευημερία και την πρόληψη στην υγεία και την κοινωνική περίθαλψη. | Ασφάλεια και ανεξαρτησία: Μπορεί να υπάρχουν ανησυχίες για τη μακροπρόθεσμη βιωσιμότητα των έργων, καθώς πολλές πρωτοβουλίες συμπαραγωγής θέλουν να είναι ανεξάρτητες, βασιζόμενες σε χρηματοδότηση που είναι συχνά βραχυπρόθεσμη και ασταθής |
| Κοινωνικό κεφάλαιο: Τα σχήματα που χτίζουν υποστηρικτικές σχέσεις και αυξάνουν την εμπιστοσύνη και τη δραστηριότητα των συμμετεχόντων έχουν θετικά οφέλη για το κοινωνικό κεφάλαιο. Εκτός από τα οφέλη που αισθάνονται οι χρήστες των υπηρεσιών, οι πάροχοι υπηρεσιών και η ευρύτερη κοινότητα μπορούν να επωφεληθούν από αυτές τις προσεγγίσεις. | Υποστήριξη προσωπικού: Για να λειτουργήσει αποτελεσματικά η συμπαραγωγή, το προσωπικό και οι χρήστες υπηρεσιών πρέπει να ενδυναμωθούν. |