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Développer un écosystème local d’ESSDévelopper un écosystème local d’ESS
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Qu'est-ce que la méthodologie CitESS ?Qu'est-ce que la méthodologie CitESS ?
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Méthode de mise en œuvre pratiqueÉléments clés du processus
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Phase 0. Facteurs déclenchants
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Phase 1. Processus de consultation multipartite et participatif
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Phase 2. Mise en place & activation du pôle CitESS
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Phase 3. Promouvoir la durabilité des CitESS
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Principaux déterminants contextuelsContexte social
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Ressources
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Acteurs et organisations
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Réseaux
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Inconvénients et risquesRisques de gouvernance
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Dépendance économique
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Risque d’un processus descendant
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Étude de casÉtude de cas
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Support de cours e-learningSupport de cours e-learning
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QuestionnaireQuiz : "Comment développer un écosystème local d'ESS basé sur la méthodologie CITESS"1 Questionnaire
Participants 825
La deuxième phase de création et d'activation du cluster CitESS consistera à élargir le cercle des organisations et des acteurs engagés dans la plateforme, au-delà des acteurs clés déjà engagés lors de la première phase de consultation. Par conséquent, les principaux acteurs, ressources et activités de cette deuxième phase sont expliqués ci-dessous.
Acteurs principaux
Actions suggérées en relation avec acteurs principaux pour la mise en place et l'activation du pôle CitESS sont les suivantes :
| Actions suggérées concernant les principaux acteurs |
| · Territoires publics, privés et de la société civile existants organismes de soutien aux entrepreneurs sont des cibles clés dans la promotion et la diffusion de la culture de l’ESS et dans l’amélioration des infrastructures de soutien à l’ESS. · Cartographier, identifier et impliquer dans le pôle CitESS tous les acteurs stratégiques publics et privés – à but lucratif ou non – pour s'assurer que le soutien à l'ESS locale est bien enraciné dans la communauté locale et aux besoins réels du territoire. · Pratique, compétent et dynamique animateurs sont essentiels pour assurer la bonne mise en œuvre des activités (c'est-à-dire formations, réunions, facilitation des échanges et promotion d'outils et de séminaires) et pour encourager le partage des responsabilités et la participation des différents acteurs. |
Questions d'auto-évaluation
- Qui sont les principaux acteurs publics et privés -à but lucratif ou non- qui œuvrent pour soutenir l'entrepreneuriat sur votre territoire et peuvent jouer un rôle clé dans la promotion d'un écosystème ESS porteur ? Que font-ils? Dans quel secteur et niveau d’intervention interviennent-ils ? Ont-ils besoin d’un soutien pour renforcer leurs capacités ? Peuvent-ils être engagés dans la CitESS ?
- Quels sont les autres secteurs publics et privés – à but lucratif ou non ? acteurs que vous pouvez engager dans la plateforme CitESS pour qu'elle puisse poursuivre sa mission ?
- Pouvez-vous compter sur un une équipe d'animateurs pragmatiques, compétents et dynamiques diriger le processus de mise en réseau et coordonner toutes les activités pour mettre en place la CitESS ? (c'est-à-dire formations, réunions, facilitation de échanges et valorisation d'outils et séminaires)
Principales ressources
Actions suggérées en relation avec principales ressources pour la mise en place et l'activation du pôle CitESS sont les suivantes :
| Actions suggérées concernant les principales ressources |
| · Ressources humaines et compétences personnelles et attitudes Le nombre de personnes impliquées est essentiel au processus de création de CitESS. Cette dernière s'appuie sur des compétences humaines cruciales, telles que écoute active, compétences en communication, compétences en animation, adaptabilité et flexibilité, ouverture d'esprit, compétences en médiation, leadership, vision à long terme et compétences interpersonnelles. Plus important encore, les individus une véritable motivation et une volonté de collaborer et de faire en sorte que cette expérience fonctionne était également à ce stade le facteur de succès ultime. · Capital social est une ressource cruciale permettant aux parties prenantes de travailler ensemble pour atteindre efficacement un objectif commun, en s'appuyant sur confiance mutuelle, coopération, concertation, collaboration, ouverture, respect mutuel. · Réseaux stratégiques publics et privés sont essentiels pour tirer parti ressources cruciales (c'est-à-dire les ressources humaines, les infrastructures, les ressources et espaces physiques, l'expertise) nécessaires pour améliorer ou créer des services ou des projets d'appui à l'ESS. Par conséquent, lors de la formalisation de l’organe directeur de CitESS, assurez-vous de pouvoir compter sur des membres capables de tirer parti de ces réseaux et ressources stratégiques. · Ressources financières sont nécessaires pour mener des activités d’information et de sensibilisation, des formations auprès des organisations de soutien à l’ESS et des échanges pour engager et connecter les acteurs et institutions multisectoriels de l’ESS. |
Questions d'auto-évaluation
- Quelles sont les bonnes personnes sur votre territoire pour s’engager dans la mise en place d’une CitESS ? Est-ce qu'ils ont le compétences et incitations nécessaires dialoguer, collaborer et se connecter avec d’autres acteurs clés de l’écosystème ?
- Votre territoire peut-il compter sur un certain niveau de capital social permettre à ces parties prenantes de travailler ensemble pour atteindre efficacement un objectif commun ?
- Lors de la formalisation de l'organe directeur de CitESS, pouvez-vous garantir l'adhésion d'acteurs clés qui peuvent tirer parti réseaux et ressources stratégiques pour améliorer/créer des programmes et services de soutien à l’ESS ?
- Pouvez-vous intercepter suffisamment ressources financières pour accompagner l’activation du pôle CitESS ?
Activités principales
Actions suggérées en relation avec activités principales pour la mise en place et l'activation du pôle CitESS sont les suivantes :
| Actions suggérées concernant les principales activités |
| · Identifiez les principales organisations/acteurs/initiatives de soutien à l'ESS sur votre territoire à impliquer dans la CitESS et favoriser la connexion/le réseautage entre ces acteurs de l’ESS. · Favoriser une structuration préalable et informelle du pôle en co-élaborant un charte formalisant les valeurs, principes et engagements de CitESS des acteurs publics et privés impliqués. · Renforcer les services de support SSE existants et promouvoir la mise en œuvre de nouveaux services manquants à travers des formations et des ateliers ponctuels. · Faciliter des échanges et promouvoir le partage d'expériences existantes des services d'accompagnement de l'ESS, des idées d'affaires ESS ainsi que des expériences de clusters ESS dans d'autres territoires ou à l'étranger. · Promouvoir la mise en place de la CitESS multi-acteurs (public-privé) structure de gouvernance et formaliser le réseau en un forme juridique appropriée. |
Questions d'auto-évaluation
- Quelles sont la clé Expériences et acteurs de l’ESS sur votre territoire ? Comment peuvent-ils être connecté?
- Ces acteurs pourraient-ils bénéficier d’une définition co-élaborée d’un charte de principes formaliser des valeurs, des principes et des engagements partagés au sein de la CitESS ?
- Pourrait-il exister Services d'accompagnement ESS bénéficier de Renforcement des capacités et soutien au renforcement des compétences? Sont là services manquants ils pourraient proposer ? Doivent-ils être soutenus par formations ponctuelles?
- Votre écosystème ESS pourrait-il bénéficier de échanges et partage d'autres expériences existantes concernant les services d'accompagnement de l'ESS, les idées d'affaires de l'ESS ainsi que les expériences de clusters ESS dans d'autres territoires ou à l'étranger ?
- Quelle sorte de structure de gouvernance pourrait bénéficier à la CitESS sur votre territoire ?
- Quelle forme juridique disponible sur votre territoire pourrait être la meilleure refléter la nature et les valeurs de CitESS permettant une gouvernance bonne et durable ?
