Fase 2. Configuração e ativação do pólo CitESS

Ruben 16 Maio 2024

A segunda fase de criação e ativação do cluster CitESS consistirá em ampliando o círculo de organizações e atores envolvidos na plataforma, para além dos principais intervenientes já comprometidos na primeira fase de consulta. Portanto, os principais intervenientes, recursos e atividades nesta segunda fase são explicados abaixo.

Atores principais

Ações sugeridas em relação ao atores principais para configurar e ativar o pólo CitESS são os seguintes:

Ações sugeridas em relação aos principais atores

· Territórios públicos, privados e da sociedade civil existentes organizações de apoio empresarial são alvos fundamentais na promoção e divulgação da cultura da ESS e na melhoria das infraestruturas de apoio à ESS.

· Mapear, identificar e envolver no pólo CitESS todos os atores estratégicos públicos e privados - com e sem fins lucrativos - para garantir que o apoio à ESS local seja bem enraizado na comunidade local e às reais necessidades territoriais.

· Prático, competente e dinâmico facilitadores são fundamentais para garantir a boa implementação das atividades (ou seja, formações, reuniões, facilitação de intercâmbios e promoção de ferramentas e seminários) e para incentivar a partilha de responsabilidades e a participação dos vários intervenientes.

Perguntas de autoavaliação

Quem são os principais atores públicos e privados -com fins lucrativos e sem fins lucrativos- que trabalham para apoiar o empreendedorismo no seu território e podem ser fundamentais para promover um ecossistema de ESS favorável? O que eles fazem? Em que sector e nível de intervenção trabalham? Necessitam de apoio para reforçar as suas capacidades? Eles podem participar do CitESS?
Quais são outras atividades públicas e privadas -com ou sem fins lucrativos- atores que você pode envolver na plataforma CitESS para que esta prossiga o seu propósito?
Você pode contar com um equipe de facilitadores práticos, competentes e dinâmicos liderando o processo de networking e coordenando todas as atividades para a criação do CitESS? (ou seja, treinamentos, reuniões, facilitação de intercâmbios e promoção de ferramentas e seminários)

Principais Recursos

Ações sugeridas em relação ao principais recursos para configurar e ativar o pólo CitESS são os seguintes:

Ações sugeridas em relação aos principais recursos

· Recursos Humanos e habilidades pessoais e atitudes dos indivíduos envolvidos são fundamentais para o processo de criação do CitESS. Este último baseia-se em competências humanas cruciais, como escuta ativa, habilidades de comunicação, habilidades de facilitação, adaptabilidade e flexibilidade, abertura, habilidades de mediação, liderança, visão de longo prazo e habilidades interpessoais. Mais importante ainda, os indivíduos verdadeira motivação e vontade de colaborar e fazer esta experiência funcionar foi o fator de sucesso final também nesta fase.

· Capital social é um recurso crucial que permite às partes interessadas trabalhar em conjunto para alcançar eficazmente um objectivo comum, com base confiança mútua, cooperação, concertação, colaboração, abertura, respeito mútuo.

· Redes estratégicas públicas e privadas são fundamentais para alavancar recursos cruciais (ou seja, recursos humanos, infraestruturas, recursos físicos e espaços, conhecimentos especializados) necessários para melhorar ou criar serviços ou projetos de apoio à ESS. Portanto, ao formalizar o corpo diretivo do CitESS, certifique-se de contar com membros que possam alavancar essas redes e recursos estratégicos.

· Recursos financeiros são necessários para realizar as atividades de informação e sensibilização, formações para organizações de apoio à ESS e intercâmbios para envolver e conectar atores e instituições multissetoriais da ESS.

Perguntas de autoavaliação

Quem são as pessoas certas no seu território para participar na criação de uma CitESS? Eles têm o habilidades e incentivos necessários dialogar, colaborar e conectar-se com outras partes interessadas importantes do ecossistema?
O seu território pode contar com um certo nível de Capital social permitindo que essas partes interessadas trabalhem juntas para alcançar efetivamente um propósito comum?
Ao formalizar o corpo diretivo do CitESS, você consegue garantir a adesão de atores-chave que podem alavancar redes e recursos estratégicos melhorar/criar programas e serviços de apoio à ESS?
Você pode interceptar o suficiente recursos financeiros apoiar a ativação do pólo CitESS?

Atividades principais

Ações sugeridas em relação ao atividades principais para configurar e ativar o pólo CitESS são os seguintes:

Ações sugeridas em relação às principais atividades

· Identificar as principais organizações/atores/iniciativas de apoio à ESS no seu território para participar no CitESS e promover a ligação/rede entre estes atores da ESS.

· Promover uma estruturação preliminar e informal do pólo através da co-elaboração de um carta que formaliza os valores, princípios e compromissos do CitESS de atores públicos e privados envolvidos.

· Reforçar os serviços de apoio SSE existentes e promover a implementação de novos serviços ausentes através de treinamentos e workshops ad-hoc.

· Facilitar trocas e promover o partilha de experiências existentes de serviços de apoio à ESS, ideias de negócios de ESS, bem como experiências de clusters de ESS noutros territórios ou no estrangeiro.

· Promover a criação do multiator CitESS (público-privado) estrutura de governança e formalizar a rede em um forma jurídica adequada.

Perguntas de autoavaliação

Quais são as chaves Experiências e atores da ESS no seu território? Como eles podem ser conectado?
Poderiam estes intervenientes beneficiar de uma definição co-elaborada de um carta de princípios formalizando valores, princípios e compromissos compartilhados dentro do CitESS?
Poderia existir Serviços de suporte SSE beneficiar de capacitação e suporte para fortalecimento de habilidades? Existem serviços ausentes eles poderiam oferecer? Deveriam ser apoiados com treinamentos ad hoc?
O seu ecossistema de ESS poderia se beneficiar trocas e compartilhamento de outras experiências existentes relativamente aos serviços de apoio à ESS, às ideias de negócio da ESS, bem como às experiências de clusters de ESS noutros territórios ou no estrangeiro?
Que tipo de estrutura de governança poderia beneficiar o CitESS no seu território?
Qual forma jurídica disponível em seu território poderia ser melhor refletir a natureza e os valores do CitESS permitindo uma governação boa e duradoura?

O laboratório mediterrâneo para coprodução

de Inovação Social

07. Como Desenvolver um Ecossistema Local de ESS Baseado na Metodologia CITESS

participantes 2

Fase 2. Configuração e ativação do pólo CitESS

Ruben 16 Maio 2024