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Desenvolver um ecossistema local de ESSDesenvolver um ecossistema local de ESS
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Qual é a metodologia CitESS?Qual é a metodologia CitESS?
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Método prático de implementaçãoElementos-chave do processo
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Fase 0. Fatores desencadeantes
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Fase 1. Processo de consulta participativa e com múltiplas partes interessadas
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Fase 2. Configuração e ativação do pólo CitESS
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Fase 3. Promoção da sustentabilidade do CitESS
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Principais determinantes contextuaisContexto social
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Recursos
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Atores e organizações
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Redes
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Desvantagens e riscosRiscos de governança
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Dependência econômica
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Risco de um processo de cima para baixo
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Estudo de casoEstudo de caso
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Material do curso de e-learningMaterial do curso de e-learning
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QuestionárioQuestionário: "Como desenvolver um ecossistema local de ESS baseado na metodologia CITESS"1 Questionário
participantes 2
Elementos-chave do processo
Ruben 16 Maio 2024
- Elementos-chave do processo
Nesta seção explicaremos o fases principais e o respectivo principais atores, recursos e ações o que pode levar à criação do pólo piloto CitESS. Ao analisar as fases do processo, você aprenderá como desenvolver um ecossistema local de ESS baseado na metodologia CitESS. Os principais determinantes para replicar o modelo, bem como os riscos potenciais e respetivas medidas de mitigação, completam a avaliação global do modelo CitESS para os leitores que possam estar interessados ou mesmo considerar embarcar numa experiência semelhante noutro local.
É importante ter em mente que os conteúdos apresentados neste módulo são apenas alguns diretrizes que possa servir de referência para desenvolver um ecossistema local de ESS. Este processo deverá ser adaptado e implementado de forma diferente em cada contexto, utilizando os ingredientes mais adequados disponíveis em cada caso.
Os principais elementos que desencadeiam o processo são:
| Tipo | Elementos |
| Atores | · Autoridades e instituições públicas locais, ministérios e agências nacionais apoiar o empreendedorismo em diferentes setores económicos · Atores, organizações e redes da ESS · Organizações de apoio e formação empresarial tradicionais e de ESS (ou seja, formação profissional, centros, centros de incubação) · Universidades · Organizações financeiras · Territorial facilitadores · Líderes influentes e fortemente motivados que orientam a configuração do CitESS |
| Recursos | · Redes estratégicas alavancar os recursos necessários (ou seja, recursos humanos, infraestruturas, recursos físicos e espaços, experiência) · Existir básicos da sociedade pública, privada ou civil programas/serviços de apoio empresarial · Recursos humanos e habilidades (ou seja, escuta ativa, habilidades de comunicação, habilidades de facilitação, adaptabilidade e flexibilidade, abertura, habilidades de mediação, liderança, visão de longo prazo e habilidades interpessoais) · Capital social (confiança mútua, cooperação, concertação, colaboração, abertura) · Formalizado, sólido e multissetorial Governança · Financeiro recursos |
| Ações | 1. Territorial preliminar avaliação da dinâmica e dos potenciais da ESS 2. Processo de consulta amplo, participativo e com múltiplas partes interessadas conduzindo a uma definição partilhada e territorial da ESS, do papel e do funcionamento da CitESS 3. Atividades de informação e sensibilização, formação e intercâmbio para envolver e conectar atores e instituições multissetoriais da ESS 4. Treinamentos e workshops reforçar os serviços de apoio à ESS 5. Estabelecimento de Estrutura de governança do CitESS 6. Formalização do status legal do CitESS |
| Resultados | · “Espaço de Concertação” para os intervenientes territoriais multissetoriais do ecossistema da ESS. · Corpo Governante do CitESS · Associação jurídica CitESS · CitESS como polo de referência territorial reconhecido da ESS/interlocutor da ESS |
| Resultados | · Aumentou conhecimento e consciência territorial da ESS pelas comunidades locais e atores da ESS · Capacidades e competências melhoradas de organizações territoriais de apoio à ESS (dos setores privado, público e da sociedade civil); Maior confiança mútua e colaboração entre atores e instituições territoriais multissetoriais · Melhor capacidade coletiva identificar e responder aos principais problemas, necessidades e lacunas territoriais existentes · Desenvolvimento de um ecossistema habilitador para a ESS local promovendo desenvolvimento inclusivo e sustentável |
| Impactos (PRINCIPAIS ODS ALVO: Objetivos de Desenvolvimento Sustentável) | 8 Trabalho digno e crescimento económico 11 Cidades e comunidades sustentáveis 12 Padrões sustentáveis de consumo e produção 16 Paz, justiça e instituições fortes 17 Parcerias para os objetivos |
