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Desarrollar un ecosistema local de ESSDesarrollar un ecosistema local de ESS
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¿Qué es la metodología CitESS?¿Qué es la metodología CitESS?
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Método de implementación prácticaElementos clave del proceso
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Fase 0. Factores desencadenantes
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Fase 1. Proceso de consulta participativa y de múltiples partes interesadas
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Fase 2. Configuración y activación del polo CitESS
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Fase 3. Promoción de la sostenibilidad de CitESS
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Determinantes contextuales claveContexto social
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Recursos
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Actores y organizaciones
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Redes
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Inconvenientes y riesgosRiesgos de gobernanza
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Dependencia económica
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Riesgo de un proceso de arriba hacia abajo
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Caso de estudioCaso de estudio
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Material del curso de aprendizaje electrónicoMaterial del curso de aprendizaje electrónico
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PruebaCuestionario: "Cómo Desarrollar un Ecosistema Local de ESS Basado en la Metodología CITESS"1 Cuestionario
Participantes 2
- Elementos clave del proceso
En esta sección explicaremos el fases clave y el respectivo principales actores, recursos y acciones lo que puede llevar a la creación del polo piloto de CitESS. Al analizar las fases del proceso, aprenderás cómo desarrollar un ecosistema local de ESS basado en la metodología CitESS. Los determinantes clave para replicar el modelo, así como los riesgos potenciales y las respectivas medidas de mitigación, completan la evaluación general del modelo CitESS para aquellos lectores que puedan estar interesados o incluso considerar embarcarse en una experiencia similar en otro lugar.
Es importante tener en cuenta que los contenidos presentados en este módulo son sólo algunos pautas que pueda servir como referencia para desarrollar un ecosistema local de ESS. Este proceso deberá adaptarse e implementarse de manera diferente en cada contexto, utilizando los ingredientes más adecuados disponibles en cada caso.
Los elementos clave que desencadenan el proceso son:
| Tipo | Elementos |
| actores | · Autoridades e instituciones públicas locales, ministerios y agencias nacionales Apoyar el emprendimiento en diferentes sectores económicos. · Actores, organizaciones y redes de la ESS · Organizaciones tradicionales y de apoyo al emprendimiento de la ESS (es decir, formación profesional, centros, centros de incubación) · universidades · Organizaciones financieras · Territoriales facilitadores · Líderes influyentes y fuertemente motivados que guían la configuración de CitESS |
| Recursos | · Redes estratégicas Aprovechar los recursos necesarios (es decir, recursos humanos, infraestructuras, recursos físicos y espacios, experiencia). · Existente básica pública, privada o sociedad civil programas/servicios de apoyo empresarial · Recursos humanos y habilidades (es decir, escucha activa, habilidades de comunicación, habilidades de facilitación, adaptabilidad y flexibilidad, apertura, habilidades de mediación, liderazgo, visión a largo plazo y habilidades interpersonales) · Capital social (confianza mutua, cooperación, concertación, colaboración, apertura) · Formalizado, sólido y multisectorial Gobernancia · Financiero recursos |
| Comportamiento | 1. Territorial preliminar Evaluación de la dinámica y el potencial de la ESS. 2. Proceso de consulta amplio, participativo y con múltiples partes interesadas conducente a una definición compartida y territorial de la ESS, el papel y el funcionamiento de CitESS 3. Actividades de información y sensibilización, formación e intercambios para participar y conectar Actores e instituciones multisectoriales de la ESS. 4. Capacitaciones y talleres reforzar los servicios de apoyo a la ESS 5. Establecimiento de Estructura de gobernanza de la CitESS 6. Formalización de la personalidad jurídica de la CitESS |
| Salidas | · “Espacio de conciertos” para actores territoriales multisectoriales del ecosistema de ESS. · Órgano Rector de la CitESS · Asociación Jurídica Citess · CitESS como polo territorial de referencia de la ESS reconocido/interlocutor de la ESS |
| Resultados | · Aumentó conocimiento y sensibilización territorial sobre la ESS por comunidades locales y actores de la ESS · Capacidades y habilidades mejoradas de organizaciones territoriales de apoyo a la ESS (de los sectores público, privado y de la sociedad civil)Mejor confianza mutua y colaboración entre actores e instituciones multisectoriales territoriales · Capacidad colectiva mejorada Identificar y dar respuesta a los principales problemas, necesidades y lagunas territoriales existentes. · Desarrollo de un ecosistema habilitante para la ESS local promoviendo desarrollo inclusivo y sostenible |
| Impactos (PRINCIPALES ODS OBJETIVOS: Objetivos de Desarrollo Sostenible) | 8 Trabajo decente y crecimiento económico 11 Ciudades y comunidades sostenibles 12 Patrones de consumo y producción sostenibles 16 Paz, justicia e instituciones fuertes 17 Alianzas para los objetivos |
