Determinantes clave

• Recursos financieros son necesarios para establecer y gestionar el CitESS. El modelo prevé un modelo económico mixto que extrae recursos de financiación pública, fondos de donantes de cooperación internacional (es decir, la Comisión de la UE), así como Facturación de los servicios de apoyo ofrecidos a los actores de la ESS.. El financiamiento público local/nacional o de cooperación internacional que intercepta CitESS se pone al servicio de su territorio, permitiendo así una canalización y redistribución estratégica de recursos hacia iniciativas locales de ESS que, a su vez, permiten mayores retornos económicos y sociales en beneficio. de la comunidad en su conjunto.

• Recursos humanos y habilidades personales. de personas comprometidas y verdaderamente motivadas son clave para una creación y gestión exitosa, amplia y participativa de CiteESS. Este último se basa en habilidades humanas cruciales, como escucha activa, comunicación habilidades, facilitación habilidades, adaptabilidad y flexibilidad, apertura, mediación habilidades, liderazgo, visión de largo plazo y relaciones interpersonales. habilidades.

• Influyente y líderes políticos fuertemente motivados que puedan guiar el proceso que conduzca a la creación de CitESS. Mejor si no representan a administraciones o instituciones públicas, estos líderes deben estar personalmente involucrados y realmente interesados en el proceso, muy comprometidos y lo suficientemente carismáticos para animar la mesa de debate.

• Todas las infraestructuras económicas clave que necesitan los actores de la ESS para ser operativos, como el mercado, las infraestructuras de transporte y comunicación, la red eléctrica y de suministro de agua, etc., que les permitan producir, comprar e intercambiar recursos, productos y servicios.

• Sociedad pública, privada o civil básica existente programas/servicios de apoyo empresarial ya debería estar implementado para que el modelo CitESS sea experimentado en un territorio determinado. Por su propia naturaleza, CitESS principalmente cataliza, conecta, aprovecha y mejora los recursos existentes y los programas de apoyo para la ESS local, aunque también puede promover nuevos servicios. De hecho, si bien CitESS no pretende ser principalmente un proveedor de servicios de apoyo directo, sí es una plataforma que facilita la integración y coproducción de servicios de apoyo, así como el emparejamiento estratégico con actores que necesitan dichos servicios.

• Todos los servicios que necesitan los actores de la ESS para ser operatorio en su mercado: es decir, servicios comerciales, logística de transporte y exportación, informática, soporte legal y técnico, investigación y desarrollo, patentes y licencias, publicidad.

Preguntas de autoevaluación

1. ¿Hay recursos financieros provenientes de Financiamiento público y donantes de cooperación internacional. ¿Qué puede ser interceptado para crear y gestionar el CitESS y canalizado por éste hacia iniciativas locales de ESS? Además, ¿qué servicios de apoyo a la ESS faltantes se pueden ofrecer a los actores de la ESS para garantizar también Ingresos autofinanciados por CitESS?
2. ¿Quiénes son las personas adecuadas en su territorio para participar en un proceso amplio y participativo para la creación y gestión de una CitESS? ¿Tienen la habilidades y motivación necesarias para dialogar, colaborar y conectarse con otros actores clave del ecosistema?
3. Hay un Persona política influyente y fuertemente motivada. que puede ocupar el papel principal durante todo el proceso general de creación del CitESS?
4. ¿Pueden los actores de la ESS en su contexto contar con recursos existentes y en funcionamiento? infraestructuras económicas clave para estar operativo? (es decir, mercado, infraestructuras de transporte y comunicación, red eléctrica y red de suministro de agua)
5. ¿Existen organizaciones básicas de la sociedad pública, privada o civil? programas/servicios de apoyo para emprendedores en tu territorio? ¿Son efectivos? ¿A dónde acuden los empresarios de su territorio cuando necesitan apoyo para la ideación, puesta en marcha, desarrollo, ampliación y sostenibilidad de sus empresas?
6. cuales son los servicios clave sus actores de la ESS deben ser operatorio? ¿Están disponibles en su contexto? (es decir, servicios comerciales, logística de transporte y exportación, informática, soporte legal y técnico, investigación y desarrollo, patentes y licencias, publicidad)