Principais determinantes

• Recursos financeiros são necessários para configurar e gerenciar o CitESS. O modelo prevê um modelo económico misto que retira recursos de financiamento público, fundos de doadores de cooperação internacional (ou seja, Comissão da UE), bem como faturação dos serviços de apoio oferecidos aos intervenientes da ESS. O financiamento público local/nacional ou o financiamento da cooperação internacional que o CitESS intercepta é colocado ao serviço do seu território, permitindo assim uma canalização e redistribuição estratégica de recursos para iniciativas locais de ESS que, por sua vez, permitem maiores retornos económicos e sociais em benefício da comunidade como um todo.

• Recursos humanos e competências pessoais de indivíduos engajados e verdadeiramente motivados são fundamentais para uma configuração e gestão bem-sucedidas, amplas e participativas da CiteESS. Este último baseia-se em competências humanas cruciais, como escuta ativa, comunicação habilidades, facilitação habilidades, adaptabilidade e flexibilidade, abertura, mediação habilidades, liderança, visão de longo prazo e relacionamento interpessoal habilidades.

• Influente e líderes políticos fortemente motivados que pode orientar o processo que conduz à configuração do CitESS. Melhor que não representem administrações ou instituições públicas, estes líderes devem estar pessoalmente envolvidos e realmente interessados no processo, altamente empenhados e suficientemente carismáticos para animar a mesa de discussão.

• Todas as principais infraestruturas económicas duras necessários para que os intervenientes da ESS sejam operativos, tais como o mercado, as infraestruturas de transporte e comunicação, a rede elétrica e a rede de abastecimento de água, etc., permitindo-lhes produzir, comprar e trocar recursos, produtos e serviços.

• Sociedade básica pública, privada ou civil existente programas/serviços de apoio empresarial já deveria estar em vigor para que o modelo CitESS fosse experimentado em um determinado território. Pela sua própria natureza, o CitESS catalisa, conecta, aproveita e melhora principalmente os recursos e programas de apoio existentes para a ESS local, embora possa promover também novos serviços. Na verdade, embora o CitESS não se destine a ser principalmente um prestador de serviços de apoio direto, é de facto uma plataforma que facilita a integração e a coprodução de serviços de apoio, bem como o estabelecimento de parcerias estratégicas com os intervenientes que necessitam de tais serviços.

• Todos os serviços necessário que os intervenientes da ESS sejam operativo no seu mercado: ou seja, serviços comerciais, logística de transporte e exportação, informática, apoio jurídico e técnico, investigação e desenvolvimento, patentes e licenciamento, publicidade.

Perguntas de autoavaliação

1. Existem recursos financeiros vindos de financiamento público e doadores de cooperação internacional que podem ser interceptados para criar e gerir o CitESS e canalizados por este último para iniciativas locais de ESS? Além disso, quais os serviços de apoio da ESS que faltam podem ser oferecidos aos intervenientes da ESS para também garantir Receita de autofinanciamento do CitESS?
2. Quem são as pessoas certas no seu território para se envolverem num processo amplo e participativo para a criação e gestão de uma CitESS? Eles têm o habilidades e motivação necessárias dialogar, colaborar e conectar-se com outras partes interessadas importantes do ecossistema?
3. Existe um pessoa política influente e fortemente motivada que pode ocupar o papel de liderança ao longo de todo o processo de criação do CitESS?
4. Os intervenientes da ESS no seu contexto podem contar com recursos existentes e em funcionamento? principais infra-estruturas económicas duras ser operativo? (ou seja, mercado, infra-estruturas de transporte e comunicação, rede eléctrica e rede de abastecimento de água)
5. Existem informações básicas públicas, privadas ou da sociedade civil? programas/serviços de apoio para empreendedores no seu território? Eles são eficazes? A quem recorrem os empresários do seu território quando necessitam de apoio para a idealização, arranque, desenvolvimento, expansão e sustentabilidade das suas empresas?
6. Quais são as serviços principais seus atores da ESS precisam ser operativo? Eles estão disponíveis em seu contexto? (ou seja, serviços comerciais, logística de transporte e exportação, informática, apoio jurídico e técnico, investigação e desenvolvimento, patentes e licenciamento, publicidade)