Douze institutions nationales et internationales grecques ont participé à MedTOWN 1ère table ronde nationale en ligne en Grèce « Politiques actives d'emploi et développement de l'économie locale »  s'est tenue le 13 décembre 2021, avec des représentants d'institutions publiques, des acteurs locaux et de l'économie sociale et solidaire (ESS), des experts en politiques sociales et des universitaires.

Le débat de haut niveau, axé sur les thèmes du projet MedTOWN tels que la coproduction, l'innovation sociale, les activités de l'ESS ayant un impact positif sur les communautés locales et les politiques d'emploi particulièrement actives, a abouti à un ensemble de conclusions et de propositions que nous résumons ici :

1. L'innovation sociale serait possible, et avec une valeur ajoutée, si elle était incluse dans les procédures de la vie quotidienne de la communauté. Il est essentiel de changer l’État et le système centralisés, tout en s’attaquant à la mentalité des gens, afin qu’ils cessent d’attendre que les institutions soient celles qui proposent des initiatives.
2. Les bonnes pratiques pourraient être échangées à travers des visites d'étude, des expositions, etc. pour montrer comment contribuer à ce changement de la part des bureaux de conseil et des citoyens ainsi que des institutions de l'État.
3. Le incorporation d'un portefeuille numérique pour les subventions, etc., dans les communautés locales du pays, avec certains programmes de dépenses/consommation, bénéficierait aux économies locales. Cela nécessiterait que tous les acteurs y contribuent et y déploient des efforts, en coopération avec les personnes et entités appropriées.
4. Le Cadre de référence stratégique national (CRSN) 2021-2027 comprend un financement pour soutenir des solutions innovantes au niveau local pour gérer l'amorce d'un changement positif dans les communautés locales : résoudre les problèmes sociaux, trouver des moyens de simplifier les procédures et activer plus rapidement la mise en œuvre des nouvelles politiques de l'emploi et l'entrepreneuriat.
5. Contribuer à une meilleure planification dans un avenir proche afin de fournir une procédure pour la durabilité des programmes d'emploi développés par l'Agence nationale pour l'emploi de Grèce (OAED) et les partenaires sociaux afin qu'ils ne s'arrêtent pas à la fin de leur mandat, mais se poursuivent à travers d'autres programmes. , plus spécialisés ou axés sur les personnes handicapées (PwD).
6. Collaboration entre toutes les parties prenantes pour réduire les emplois temporaires, coopération avec les entreprises et mise en œuvre d'un panier d'incitations publiques pour les nouvelles petites entreprises (réglementation plus légère, fiscalité, procédures plus faciles, petit capital de démarrage, etc.) contribuerait à lutter contre le chômage et la pauvreté, en particulier pour les groupes de personnes vulnérables, comme le montre l'expérience de la KEA (EEE) – Subvention de solidarité sociale-.
7. Changer la perception des entreprises privées, inverser la stigmatisation des personnes handicapées, améliorer la connaissance de leurs capacités et enregistrer les problèmes dont ils souffrent pour trouver des solutions.
8. Améliorer les politiques actives plutôt que passives (subventions) encourager les personnes vulnérables, augmenter les revenus grâce au travail réel et à la réinsertion sociale : il existe de bons exemples d'actions d'ESS et celles-ci devraient être prioritaires dans plusieurs domaines de l'économie.
9. Création de bureaux de conseil dans chaque municipalité, pour soutenir et promouvoir des actions en faveur du nouvel entrepreneuriat, centrées et basées sur les atouts et le potentiel de développement de chaque zone, y compris les zones urbaines et rurales. Il existe une volonté politique, des fonds à investir et des agences publiques pour l’emploi. Il existe de bons exemples à reproduire comme KOISPE, utilisation de bâtiments abandonnés à Lyon (France), utilisation de bâtiments publics pour des projets de coproduction et autres.
10. La consultation des universitaires contribuerait de manière significative à reproduire une coopération utile et de bonnes pratiques en favorisant les idées et en ouvrant la voie à l'action et à la mise en œuvre par les membres des communautés.
11. Reproduire les bonnes pratiques dans le monde entier avec des activités innovantes mises en œuvre avec les femmes, en impliquant les parties prenantes dans les efforts communs (par exemple, des entreprises féminines grecques créées il y a 30 ans et qui se sont établies avec de bons emplois et de bonnes conditions de travail ; création d'un incubateur jordanien dédié aux femmes ayant le obligation de recruter également des personnes handicapées dans leurs activités)
12. Amélioration et utilisation des structures existantes pour soutenir la mise en œuvre de la coproduction et de l'innovation sociale au niveau local avec de nouvelles idées et des procédures modernes pour aider la communauté. Inclure la coopération des bénéficiaires finaux (les personnes vulnérables, les personnes handicapées, les chômeurs et les jeunes) afin d'améliorer l'efficacité des politiques actives d'emploi dans les économies locales avec de nouveaux emplois utiles et durables et de nouvelles petites entreprises.
13. La coproduction de l’ESS et l’innovation sociale pourraient contribuer au soutien des groupes de personnes vulnérables. KOISPE à Kavala en est un excellent exemple : il a soutenu quelques centaines de postes de travail dans l'économie réelle, avec des projets inspirants qui ont eu un impact social significatif, affectant la vie personnelle et sociale des bénéficiaires (personnes handicapées – travailleurs) et de leurs familles, inspirant de nouvelles relations et une nouvelle perspective de vie. Et cela a également contribué à changer la perception des personnes handicapées, car il est prouvé qu’elles font réellement partie de l’économie.
14. La collaboration de tous les acteurs, municipalités, hôpitaux, gouvernement régional, secteur privé, ONG, petites entreprises et entités de la société civile, est essentielle dans la nouvelle ère.

Yiannis Tsoukaldis, d'EPEKSA, le partenaire grec de MedTOWN, a conclu que sur la base de cette discussion, il existe une volonté politique, notamment au niveau local, et il y a également des fonds à investir, ce qui constitue donc un excellent point de départ.

Le projet MedTOWN développe en Grèce une action démonstrative axée sur la coproduction de services publics de l'emploi, avec la participation des services sociaux et des acteurs de l'ESS pour soutenir les personnes exclues du marché du travail. L'objectif principal est de développer un plan d'action local pour lutter contre le chômage et renforcer l'économie locale, en soutenant la survie des petites entreprises locales, tout en augmentant l'emploi et l'entrepreneuriat des personnes vulnérables.

La conversation se poursuit sur notre Communauté de pratique

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