Nous vous proposons d'analyser l'environnement dans la matrice suivante, et, pour vous aider à réaliser les travaux, de vous poser les questions proposées pour chaque élément.

• Facteurs politiques : Quelles sont les politiques sociales du groupe avec lequel vous travaillez et comment cela affecte-t-il le projet ? Quelle est la position du gouvernement actuel sur votre projet ? Des changements politiques sont-ils prévus qui affecteront le projet ? Quelle est la position des différentes Administrations Publiques concernant le projet ?
• Facteurs économiques : quels sont les budgets actuels et comment estimez-vous qu’ils seront à l’avenir ? Comment l’économie va-t-elle évoluer à court, moyen et long terme ? Quel sera l’accès aux ressources ?
• Facteurs sociaux : Quels seront les nouveaux besoins du groupe avec lequel vous travaillez sur le projet ? Y aura-t-il des changements dans les habitudes de vie, les rôles de genre, les croyances, tant du groupe avec lequel vous travaillez que de la population où le projet est réalisé ? Projet?
• Facteurs technologiques : Y a-t-il des opportunités de développement technologique dans le projet ? Les personnes et l’organisation sont-elles préparées au développement technologique ?
• Facteurs écologiques : Y a-t-il une conscience environnementale autour du projet ? Comment le changement climatique et la législation environnementale affectent-ils le projet ?
• Facteurs juridiques : Quelle est la législation qui réglemente les actions développées dans le projet et comment nous affecte-t-elle dans son développement ?

L’étape suivante consiste à identifier les risques et les opportunités. Pour faire du bon travail, vous devez équilibrer les risques et les opportunités, c'est pourquoi chaque facteur analysé doit avoir le même nombre de risques que d'opportunités. Cela peut être un travail complexe, mais il est très important, car il vous permettra plus tard de concevoir un plan d'action au look créatif et transformateur pour faire face aux risques et profiter des opportunités. Éviter de concentrer le travail uniquement sur les opportunités ou les risques, en parvenant à un équilibre dans l'approche projet.

Vide l'analyse effectuée sur la baie.