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2.- ENTREPRISES À SUCCÈS

Qu'entend-on par réussite pour une entreprise ou une entité ? S'il est une chose assez claire, c'est que mesurer la réussite d'une entité ou d'une organisation par le profit ou le gain économique est insuffisant et loin d'autres aspects qui mériteraient une plus grande attention.
Quels facteurs faut-il prendre en compte pour évaluer le succès, la durabilité et l'impact d'une entité ou d'une organisation ? Différents éléments doivent être pris en compte, selon le contexte, comme indiqué dans les points précédents : modèles de décision, relation avec l'environnement, empreinte écologique, relations de travail et climat, niveaux de rémunération, etc.

Dans ce bloc de contenu, nous allons nous pencher sur 3 propositions intéressantes de modèles de développement organisationnel : le modèle Triple Balance, le modèle B-Corp et TEAL – Organisations évolutives.

Ces nouveaux modèles nous invitent à prendre exemple et inspiration pour le développement de nos propres propositions de transformation sociale, en même temps qu’ils nous aideront à construire notre propre projet à travers le Social Canvas.