Μερικοί από τους κύριους κινδύνους που μπορεί να προκύψουν κατά τη διάρκεια της διαδικασίας, καθώς και ορισμένες προτεινόμενες στρατηγικές για τον μετριασμό τους, είναι οι εξής:

Κίνδυνοι διακυβέρνησης

Η πολύ γρήγορη επιτάχυνση της διαδικασίας επισημοποίησης του CitESS ενδέχεται εμποδίζουν τη διακυβέρνησή του και διαχείριση εάν δεν έχουν ακόμη παγιωθεί οι κατάλληλες προϋποθέσεις για αποτελεσματική συνεργασία. Για παράδειγμα, σε μέρη όπου η η συνειρμική κουλτούρα δεν έχει ισχυρές ρίζες, η επιλογή της συνειρμικής μορφής μπορεί να είναι πρόωρη και επικίνδυνο βήμα. Οι εξέχοντες τοπικοί παράγοντες μπορούν να αναλάβουν τη συνολική πρωτοβουλία και, ενώ αφενός αυτή η εγγυημένη ιδιοκτησία και θετική ώθηση στη διαδικασία, αφετέρου μπορεί να δημιουργήσει τριβές όταν πρόκειται για συγκεκριμένη (δηλαδή εκλογή του διοικητικού συμβουλίου) α συμμετοχική διακυβέρνηση που περιορίζει τη συγκέντρωση της εξουσίας λήψης αποφάσεων.

Στρατηγική αντιμετώπισης 1: Αποφύγετε την πρόωρη επισημοποίηση

Προτείνεται να μην επιταχύνει πρόωρα την επισημοποίηση του CitESS. Αντίθετα, συνιστάται να εργαστείτε πρώτα για τη δημιουργία και την ανάπτυξη της ιδέας, να δράσετε, να συνδέσετε και να κινητοποιήσετε φορείς και οργανισμούς και στη συνέχεια, όταν και εάν αυτό λειτουργεί, κατευθυνθείτε προσεκτικά προς την επισημοποίηση.

Στρατηγική αντιμετώπισης 2: Επιλέξτε μια κατάλληλη νομική μορφή και μέλος

Για την αποφυγή κινδύνων διακυβέρνησης, προτείνεται η ενοποίηση α πολυτομεακή συμμετοχή στο διοικητικό συμβούλιο και επιλέξτε ένα νομική μορφή που μπορεί να λειτουργήσει καλά εντός του υπάρχουσα τοπική κουλτούρα. Απαιτούνται ισχυροί ηγέτες για να καθοδηγήσουν και να ενισχύσουν το στήσιμο του CitESS, αλλά μπορούν να παρεμποδίσουν τη διακυβέρνηση του CitESS εάν διστάζουν να μοιραστούν την εξουσία λήψης αποφάσεων.