Bien qu’il existe une grande variété d’initiatives de coproduction, elles peuvent être organisées à trois niveaux^[iv]:

• Conformité (descriptif):La coproduction a lieu au stade de la prestation de services, lorsque les soignants et les personnes qui utilisent les services collaborent pour obtenir des résultats. Les personnes qui utilisent les services apportent des contributions à chaque étape de la prestation de services, mais elles sont pas impliqués dans sa mise en œuvre. Malgré la prise de conscience que les services de soins ne peuvent être produits sans la participation des personnes qui les utilisent, le niveau de conformité offre peu d'opportunités pour un véritable changement par ou pour les personnes qui utilisent les services car il s’agit de se conformer à un régime existant.

• Accompagnement (intermédiaire):Le niveau intermédiaire de coproduction reconnaît et valorise les nombreuses personnes qui se rassemblent pour coproduire des services de soins. Il reconnaît la contribution et la valeur des utilisateurs de services, utilise les réseaux de soutien existants et améliore les canaux permettant aux personnes d'être impliqués dans la conception des services. Il peut s'agir de rôles nouveaux ou plus impliqués pour les utilisateurs dans le recrutement et la formation des professionnels et des gestionnaires. Il peut également s'agir de responsabilités partagées avec les personnes qui utilisent les services.

• Transformation:Les méthodes de coproduction les plus efficaces peuvent transformer les services et créer de nouvelles relations entre les personnes qui les utilisent et le personnel. Ce niveau de coproduction transformateur nécessite « une approche globale de la vie », intégrant les questions de qualité de vie ainsi que les simples questions cliniques ou de service.

À ce stade, le l'utilisateur du service devient un expert. Les professionnels et les personnes qui utilisent les services ainsi que leurs aidants se réunissent pour identifier et gérer les risques. confiance et respect des deux côtés. Pour atteindre ce stade, il faut réaffectation du pouvoir et du contrôle Il faut ancrer la planification, la mise en œuvre, la gestion, l'autonomisation, la gouvernance et la collaboration menées par les utilisateurs. Cela nécessite souvent un changement organisationnel.