Feuilles de route de réplicabilité

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Quelles sont les feuilles de route de réplicabilité

Le but des feuilles de route est de fournir conseils et ressources pour les décideurs politiques, les fonctionnaires et les praticiens de l'ESS en Méditerranée souhaitant reproduire modèles et initiatives similaires d'innovation sociale et de coproduction dans d'autres contextes et territoires.

Un total de 5 feuilles de route, un pour chaque bonne pratique identifiée à partir de MedTOWN, Plus qu'un emploi, MedUP!, IESS! et RUWOMED projets, ont été élaborés par ARCO – Recherche-action pour le CO-développement, dans le cadre du projet MedRiSSE.

Chaque feuille de route a été élaborée à partir des résultats de l' évaluation de la reproductibilité basé sur le cadre d'évaluation Élaboré par ARCO suite à une analyse documentaire approfondie des méthodes de réplication et d'extensibilité des innovations sociales, ce cadre s'appuie sur un cadre conceptuel et interprétatif basé sur le paradigme du développement humain durable et l'approche par les capacités (Sen ; 1985, 1999), qui encadre l'économie sociale et solidaire dans une perspective d'écosystème territorial. Les évaluations se sont principalement appuyées sur l'analyse documentaire des documents et supports du projet, ainsi que sur les informations et réflexions recueillies lors d'entretiens semi-directifs menés avec des informateurs clés des bonnes pratiques.

Feuille de route IES! - Mise en place d'un centre d'accompagnement territorial multiservices à vocation sociale et solidaire : modèle CitESS

Le Feuille de route a été élaboré dans le cadre de la Projet IEV CBC Med MedRiSSE et il analyse l'expérience pilote du Pôle CitESS établie dans le gouvernorat tunisien de Mahdia dans le cadre du programme financé par l'UE Projet IESS! (2014-2018). CitESS s'avère être un modèle positif pour favoriser un écosystème territorial porteur, solidaire et synergique pour le développement de l'économie sociale et solidaire (ESS) locale et la promotion de la collaboration public-privé au bénéfice de la communauté. L'objectif de CitESS est de créer un plateforme territoriale commune et collaborative qui fédère et catalyse les acteurs, ressources et initiatives publics, privés et de la société civile disponibles pour offrir un soutien intégré et global aux entrepreneurs et aux acteurs de l'ESS.

Feuille de route MedTOWN - Piloter des programmes de protection sociale socialement innovants : MedTOWN, monnaie numérique complémentaire locale

Le Feuille de route a été élaboré dans le cadre de la Projet IEV CBC Med MedRiSSE (Innovations reproductibles de l'ESS dans la fourniture de services et la création d'emplois décents dans la reprise post-crise du Covid-19) et il analyse l'expérience d'un monnaie locale complémentaire initiative en District de Cerro Amate (Séville, Espagne) qui a été piloté dans le cadre du projet financé par l'Union européenne Projet MedTOWN (« Coproduire des politiques sociales avec les acteurs de l’ESS pour lutter contre la pauvreté, les inégalités et l’exclusion sociale » ; 2019-2023) mis en œuvre en Espagne, en Grèce, en Palestine, en Jordanie, en Tunisie et au Portugal.

Le modèle élaboré de monnaie complémentaire locale et numérique s'avère être une pratique socialement innovante importante pour fournir et améliorer les services publics locaux (programmes d'aide financière municipale pour les citoyens à faible revenu, dans ce cas) à travers un approche de coproduction public-privéCette expérience a marqué une innovation remarquable et radicale par rapport aux systèmes traditionnels de protection sociale, ainsi qu'aux systèmes monétaires et financiers traditionnels. De plus, il s'agissait de la première monnaie locale publique reposant sur la monnaie électronique, conformément aux cadres juridiques espagnol et européen.

Feuille de route MedUP! - Collaboration multi-acteurs et multi-niveaux pour la croissance de l'impact des entreprises sociales : stratégie de renforcement des capacités « Coupon pour grandir » et « Coupon pour grandir »

Cette feuille de route a été élaborée dans le cadre de la Projet IEV CBC Med MedRiSSE et il analyse l'expérience pilote du Stratégie de renforcement des capacités « Pair to Grow » - « Coach to Grow » conçu et coordonné par Réseau Impact Hub et Oxfam Italie, et mis en œuvre dans le cadre du programme financé par l'UE Projet MedUp!dans six pays de la région MENA, à savoir l’Égypte, le Maroc, la Jordanie, le Liban, la Tunisie et la Palestine.

Grâce à un système de soutien triangulaire incluant des actions ciblées Social Enterprises' (SE), leur « appariement » Organisation de soutien aux entreprises sociales (SESO) et entraîneurs tiers, la stratégie de renforcement des capacités s'avère être une bonne pratique de l'Économie Sociale et Solidaire lorsqu'il s'agit de soutenir les ES croissance des entreprises et mise à l'échelle through multi-actor and multi-level collaboration and partnerships.

Dispositifs d'incitation à la coproduction public-privé de services de soutien à l'ESS : mécanisme de subvention secondaire MoreThanAJob

Collaboration public-privé pour un soutien global aux chaînes de valeur rurales et à l'autonomisation des femmes : stratégie « Consumer Palestine »

À propos d'ARCO

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ARCO – Recherche-action pour le CO-développement est un centre universitaire fondé en 2008 au sein de PIN scrl, Prato (Italie). Il propose des services de recherche, de conseil qualifié et de formation dans les domaines suivants :économie sociale, développement local, développement inclusif, Suivi et évaluation et évaluation d'impact et innovation circulaire et matières premières durables.

ARCO s’appuie sur l’expertise d’une équipe pluridisciplinaire et intervient tant au niveau national qu’international.

ARCO soutient également la Yunus Social Business Centre Université de Florence, le premier centre italien accrédité par la Centre Yunus à Dhaka (Bangladesh), fondée par le lauréat du prix Nobel de la paix Muhammad Yunus.


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